庫存最好的狀態(tài)就是“轉(zhuǎn)起來”，有人說庫存轉(zhuǎn)起來就是“賺起來”，庫存呆滯會(huì)占用大量資金，形成浪費(fèi)，因此對(duì)于呆滯庫存的處理是非常有必要的。那呆滯庫存如何處理呢？

一、呆滯庫存主要處理方式

呆滯庫存必須被盡快處理

1、降價(jià)銷售（促銷、贈(zèng)送、綁定銷售）

最簡單的辦法就是將全部的呆滯物料打包處理，這樣能迅速套現(xiàn)，回籠資金。一般的做法是通過獨(dú)立分銷商競標(biāo)或打包報(bào)價(jià)的方式，按物料原值的百分比方式報(bào)價(jià)。

2、退還供應(yīng)商（退貨、換貨、與供應(yīng)商分擔(dān)庫存價(jià)值）

因減產(chǎn)導(dǎo)致的庫存積壓，最好的辦法是以退貨方式通過原分銷商來解決，因?yàn)樵咒N商或許能將物料轉(zhuǎn)賣給其他客戶或甚至退回原廠，最大限度的減少損失。積壓庫存越早處理越好，否則會(huì)變成呆滯物料，甚至廢品！

3、挪作他用

4、內(nèi)部消耗（辦公使用、員工福利、企業(yè)饋贈(zèng)等）

5、散貨轉(zhuǎn)賣

國際流行的辦法是通過獨(dú)立分銷商代銷OEMConsignment，最大程度的提高剩余庫存的物料價(jià)值。一般，OEM工廠肯定會(huì)有固定的獨(dú)立分銷商作為自己的供應(yīng)商，同時(shí)還會(huì)選擇這些獨(dú)立分銷商的某一個(gè)作為自己的剩余庫存的代銷商。代銷的辦法有多種，包括指定價(jià)格、利潤分成、寄賣等等。

6、替換其他物料用于生產(chǎn)消耗（工程變更）

7、返工修改為可用物料

8、廢品轉(zhuǎn)賣

9、銷毀

以上所有的方式可靈活運(yùn)用，不過所有的方案都要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，你懂的！

二、呆滯庫存預(yù)防方式

1、盡量多和市場部、銷售部溝通。加強(qiáng)銷售計(jì)劃的穩(wěn)定性，對(duì)銷售計(jì)劃的變更要加以規(guī)劃，切忌使銷售計(jì)劃變更頻繁，使購進(jìn)的材料變成倉庫中的呆料；客戶的訂貨應(yīng)確實(shí)把握，尤其是特殊訂貨不宜讓客戶隨意取消，否則材料準(zhǔn)備下去，容易造成呆料。

2、銷售預(yù)測產(chǎn)生的流程和思路，把控以下四個(gè)方面：

（1）近期的銷售活動(dòng)

（2）重大客戶的動(dòng)向

（3）銷售市場的行情

（4）企業(yè)下達(dá)的指標(biāo)

3、發(fā)現(xiàn)不合理的預(yù)測，要在分析后，及時(shí)與銷售部門確認(rèn)、匯報(bào)上級(jí)。（必須要上報(bào)，保護(hù)自己）

4、建立庫存監(jiān)控制度，定時(shí)檢查庫存量、庫存周轉(zhuǎn)率、存放時(shí)間。

5、監(jiān)督供應(yīng)商的庫存控制制度和執(zhí)行狀況。

6、保留所有銷售預(yù)測，以備后續(xù)核查。

7、不要有投機(jī)心理，嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)采購。